建立企業(yè)專利戰(zhàn)略應注重把握的幾個問題
（一）建立組織管理機構，規(guī)范管理制度。企業(yè)要切實加強對專利工作的組織領導，明確專利工作的分管負責人，建立以技術或研發(fā)部門人員為主的專利工作組織，切實把專利工作納入企業(yè)經(jīng)營管理體制中。涉及管理內(nèi)容的重點包括：專利創(chuàng)造的管理和有效利用，以此保證技術產(chǎn)品的領先地位和取得專利；建立和落實企業(yè)專利管理制度，特別是落實好《專利法》規(guī)定的“一獎兩酬”，調動技術人員研究開發(fā)專利產(chǎn)品或技術的積極化；及時培訓技術和專業(yè)人員，使其充分了解專利保護的實質，從而使技術研發(fā)的工作自始至終貫徹專利保護的觀念。
（二）充分利用專利文獻的信息功能，加快企業(yè)技術創(chuàng)新步伐。有效利用專利文獻是企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略、計劃的依據(jù)。專利文獻不僅包括授予專利的技術領域中的絕大多數(shù)開發(fā)成果，而且還包括了大部分應用研究成果，既包含有產(chǎn)業(yè)的新技術動向和發(fā)展趨勢，又可預測市場和社會需求。因此，在企業(yè)新產(chǎn)品、新技術的研究、開發(fā)中，專利文獻都可以作為重要而有效的信息源供企業(yè)使用。
（三）大力開展產(chǎn)學研聯(lián)合，促進專利技術的轉化。目前，奎屯市大多數(shù)企業(yè)尚無自己的研發(fā)機構，而大專院校、科研單位人才濟濟，同時需要轉化的科研成果、專利也很多，企業(yè)可以通過合作開發(fā)、委托開發(fā)或技術引進等方式，提高產(chǎn)品的技術含量，增加技術儲備。奎屯尤利特種油品有限公司不僅建立了本企業(yè)的研發(fā)中心,還通過委托或合作的方式與區(qū)內(nèi)外大院大所聯(lián)合,為本企業(yè)發(fā)展石化下游產(chǎn)業(yè)研發(fā)儲備新技術、新工藝、新產(chǎn)品，使企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展之路。
（四）積極應對專利糾紛案件，維護自身正當權益。當企業(yè)專利權受到侵犯時，應當在認真查詢并保證該專利權確實有效并掌握侵權證據(jù)的情況下，通過行政或司法途徑，使侵權人停止侵權，賠償損失，或用其他補償方式予以賠償。當遭到侵權指控時，則應通過檢索或調查，判斷所涉專利的專利性，如不具備專利性應提起反訴，使其撤消或宣告無效，維護現(xiàn)有權益。如果專利可靠，則應尋求合理方式（如協(xié)商取得專利許可等）加以解決。奎屯市國宸機械有限公司、新鑫節(jié)能鍋爐廠以及奎屯鵬程植保機械廠都是通過便捷的專利行政執(zhí)法途徑，有效地處理了涉嫌專利侵權糾紛，保證了企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)濟利益
